訓練理念
溫火慢熬、省力先於用力、先練看不見的技術。這一頁,是 InSwim 整套系統背後的想法,也是張育銘教練三十年來不變的那幾件事。
溫火慢熬
大火煮出來,表面熟了,裡面還是生的。 張育銘
InSwim 不追求速成。技術這種東西,急不來,也騙不了人。動作看起來對了,不代表它真的長進身體裡;真正扎實的技術,要靠時間慢慢熬,一次一次游進去,才會變成身體自己會做的事。
所以在這裡,我們不比誰進步得快,只問今天有沒有比昨天好一點。今天比昨天好一點,就夠了。這樣累積久了,那才是別人拿不走的東西。
省力先於用力
我不追求車子跑得快,我追求省油。一台省油的車,開久了它自然跑得快。 張育銘
多數人以為,想游得快,要先學會用力。張育銘教練的順序剛好相反:先學會省力,才有資格談用力。
因為省力其實比用力更難。用力是本能,累了自然會咬牙撐下去;省力卻要重新學怎麼放鬆、怎麼讓身體順著水走,那是一種要練很久才拿得回來的能力。省力不是偷懶,而是建立正確的用力順序。
看得見與看不見的技術
游泳技術其實有兩層。一層是看得見的技術,像划手、提臂、換氣,這些動作旁邊的人一眼就看得出對不對。另一層是看不見的技術,像平衡、節奏、水感,它們藏在動作底下,卻決定了動作能不能省力。
多數的教學,只修看得見的那一層:手位不對就改手位,換氣歪了就調換氣。InSwim 從看不見的那一層練起。因為游起來很累,多半不是體力問題,是技術問題;表面的動作毛病,常常只是底層協調出了狀況冒出來的症狀。
我們的做法是:診斷由外而內,訓練由內而外。先從看得見的症狀,回推看不見的根源;再從協調練起,等底層對了,表面的動作往往自己就順了。
- 游起來身體下沉,多半不是踢腿力氣不夠,是踢腿的協調沒跟上。
- 游一下就累,多半不是有氧能力不足,是身體在代償、用錯了力氣。
系統從問題長出來
系統不是憑空出來,是從問題衍伸出來,你是為了想解決選手的問題。 張育銘
這套系統不是先有一套理論,再套到選手身上。它是反過來長出來的:三十年裡,一個又一個選手帶著各自的問題來,張教練一個一個想辦法解,解著解著,方法之間慢慢連成了一套邏輯。
張教練是田徑自學出身。田徑有所謂的馬克操,把一個完整動作拆解成一個個小環節,逐一練到位,再組回去。他把這套思維帶進游泳,戲稱這是「游泳的馬克操」:與其一直游、一直累,不如把游泳拆開來,一塊一塊練扎實。
以教育的態度來做訓練
訓練是教育的一部分,但教練做的是教育,不只是訓練。 張育銘
在 InSwim,教練的工作不是把選手練成一台得牌機器。
游泳只是媒介。透過一次一次的訓練,選手練的其實是意志力、自律,還有面對挫折時撐得住的那股韌性,這些東西會跟著他們一輩子,離開泳池也還在。
所以衡量一個教練成不成功,標準不在牆上掛了幾面獎牌,而在選手在泳池以外的人生,有沒有因此變得更好。
三個目的
3E:省力、效率、耐力
省力
先學會用最少的力氣把身體帶過去,省力是後面一切的前提。
效率
同樣一趟,划手次數更少、速度更穩,力氣都花在對的地方。
耐力
省力才練得久,練得久才會有真正長期的累積。
速度,是這三件事累積出來的自然結果,不是第四個要追的目標。